Coordenação de Treinamentos


1.1 O que é Treinar?
Treinar é a arte de aperfeiçoar o desempenho.
O processo de treinamento permite que as pessoas elevem seu nível de desempenho. Isso pode ser conseguido em uma única sessão ou em um longo ciclo de aprendizagem. O treinamento funciona tanto para habilidades específicas – usadas em situações do dia-a-dia e em reuniões mais estruturadas – como para estimular a aprendizagem.
1.2. Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT)
O levantamento de necessidade de treinamento, é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Essas informações devem ser cuidadosamente coligadas e agrupadas sistematicamente.
Necessidades de treinamento são as carências de preparo profissional das pessoas, ou seja, a diferença entre o que uma pessoa deveria saber e fazer e aquilo que ela realmente sabe e faz. Significam um descompasso entre o que deveria ser e o que realmente é.
Alguns meios utilizados para levantamento de Treinamento são:
- Solicitação de Supervisores e gerentes;
- Modificação do trabalho;
- Pesquisa de Mercado.
1.3. Estruturação e Planejamento de um Programa de Treinamento
Após o diagnóstico de necessidades, passa-se ao planejamento das atividades de treinamento e envolve os seguintes itens:
- Definição clara do objetivo;
- Determinação do conteúdo;
- Escolha dos métodos;
- Definição dos recursos necessários;
- Definição do público-alvo;
- Local;
- Cálculo do custo benefício;
Etc.
1.4. Execução, Acompanhamento e Avaliação
A execução do treinamento centra-se na relação Instrutor-Treinando.
A avaliação do treinamento é para verificar sua eficácia, ou seja, para ver se o treinamento realmente atendeu às necessidades da organização, das pessoas e dos clientes. Devemos levar em conta dois aspectos principais:
- Determinar até que ponto o treinamento realmente produziu as modificações desejadas.
- Demonstrar se os resultados do treinamento apresentam relação com a consecução das metas.

Fonte: Treinamento Instruindo a Instruir – Manual do Instrutor – Kênia Kesia

Sobre admin

Rigger Projetista em CAD, Especialista em assuntos relacionados a movimentaçao e transportes cargas por meio de guindastes, atuante em uma empresa locadora de guindastes no Brasil, colaborador da divulgaçao gratuita de assuntos derivados a guindastes e planejamento de operaçoes Rigging,fundador da comunidade Rigger no orkut, Fundamentador da criaçao do CBO para Rigger no Brasil. Contato: marcelo@rigger.com.br
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Uma resposta a Coordenação de Treinamentos

  1. PROCURO: GER. ENGENHARIA – RIGGER

    EMPRESA:
    Nosso cliente é uma empresa nacional com forte atuação em todo território nacional e América Latina. Atuação segmento de transportes especiais, içamentos de cargas e remoções industriais.

    DESCRIÇÃO DA VAGA:
    Reportando-se ao Diretor da área, suas principais responsabilidades serão:
    -Responsável pelo respaldo técnico para equipe comercial na negociação com clientes;
    -Conhecimento técnico de máquinas e equipamentos para transportes super pesados, içamentos de cargas, remoções industriais, guindastes, gruas, transportes offshore e intermodais;
    -Supervisão de içamentos análise e cálculo resultando em soluções técnicas para o transporte de determinada carga;
    -Elaborar estudos e cálculos estruturais e de rigging;
    -Estudo sobre o impacto e pressão no solo, velocidade do vento e estabilidade dos equipamentos de transportes(guindastes);
    -Elaboração e gerenciamento de projetos em Autocad MS Project.

    PERFIL DESEJADO:
    Os candidatos devem ter formação superior em Engenharia Civil e/ou Engenharia Mecânica, experiência comprovada em posições similares em empresas de referência.
    Bom perfil comercial, liderança, empreendedorismo, visão de negócio e disponibilidade para viagens completam o perfil desejado.
    Vivência nos sistemas AutoCAD e MSProject e inflês fluente é mandatório.

    Obrigado.

    Abs

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